В 2026 году сеть «Копійочка» совершенствует процессы управления торговым оборудованием, ассортиментом и выкладкой. Технологической основой сеть выбрала PlanoHero: решение, которое охватывает весь цикл работы с полкой, от план-схем магазинов и разработки планограмм до их передачи в магазины и контроля исполнения.
С PlanoHero коммерческие решения учитывают физические возможности торгового зала. Объемы закупок и товарных запасов определяет реальное полочное пространство, а новая позиция попадает в ассортимент, только если для нее есть место на планограмме.
О сети «Копійочка»
«Копійочка» является крупной украинской сетью магазинов формата дискаунтер, которая специализируется на товарах повседневного спроса.
-
Формат: one dollar store
-
Количество магазинов: более 600 почти во всех областях Украины
-
Использует PlanoHero: с 2024 года
Кратко о кейсе
Задача. Работа с ассортиментом, закупками и полочным пространством требует согласовать параметры спроса и физическую вместимость для товарных запасов.
Решение. С PlanoHero сеть повышает эффективность работы с полочным пространством и товарными запасами.
Результат. Улучшение оборачиваемости товарных запасов, стабильный прирост товарооборота, без расширения штата мерчендайзеров.
| Показатель | Результат |
|---|---|
| Оборачиваемость запасов | -10% |
| Асортимент сети | -10% |
| Товарооборот на 1 магазин | +8-12% |
| Время на построение планограмм | -25%, по оценке команды |
| Штат мерчандайзеров | не увеличен |
PlanoHero позволил нам настроить график смены планограмм. Решение добавило организованности и структурности всей работе и стало ее органичной частью.
Василий Лозинский
руководитель отдела стратегической аналитики сети «Копійочка»
Почему выбрали PlanoHero
До PlanoHero сеть уже использовала другой инструмент для планограмм и план-схем магазинов. Но требовалось решение, которое покрывает не только создание планограмм, а весь комплекс задач: от план-схем с перечнем и типологией оборудования и размещения товара на полке до контроля исполнения планограмм.
При этом для команды выбор не сводился к техническому аспекту. По мнению Василия Лозинского, любое внедрение стоит оценивать в контексте того, как работает сеть:
«Истории вроде „будет у нас программа, и все будет хорошо“ случаются, но они сказочные. Успех зависит не только от наличия софта, но и от зрелости компании и подхода к организации работы с программным обеспечением. Нам было нужно комплексное решение, которое станет мостом между представлением о том, каким должен быть магазин, и реальностью на полке. И мы нашли такое решение в PlanoHero».
Не менее важным критерием были данные. «Аналитика для нас не самоцель, а инструмент, который помогает принимать более эффективные решения. Без данных о том, как работает полочное пространство, обоснованно решать проблемы ассортимента и товарных запасов было сложно».
Как проходило внедрение PlanoHero в процессы сети
Техническое внедрение PlanoHero прошло достаточно быстро. Начали с подготовки данных: план-схемы магазинов переносили из предыдущей программы, а ассортимент переводили из схемограмм в планограммы. Когда большая часть план-схем была готова, команда сети начала полноценно работать в PlanoHero.
«Внедряя новое, важно понимать суть работы пользователя. Инструмент должен помогать делать то, что человек делает неделями и месяцами, только быстрее, с новыми инсайтами и под другим углом. Поэтому кроме знания софта нужно знание самого предмета. Страх перед новым преодолевается содержанием и контекстом, через понимание сути работы. Именно благодаря этому за два года мы с PlanoHero стали надежными партнерами».
Сегодня сеть не только использует решение в ежедневных процессах, но и анализирует собственную работу и предлагает изменения, которые улучшают сам продукт.
Как сеть «Копійочка» использует PlanoHero
Основа торгового пространства сети
Сейчас PlanoHero является неотъемлемой частью совершенствования торгового пространства магазинов: план-схем, оборудования, текущего ассортимента.
Параллельно продолжается оптимизация ассортимента, внедрение отложенных планограмм (рассылаются в магазины в заданную дату) и отказ от закупки части оборудования.
«Мы формируем планограммы в PlanoHero и оцениваем их эффективность по каждой категории, каждому SKU и каждой планограмме. Для нас PlanoHero является основой для принятия решений, связанных с полкой».
Четкий цикл работы с планограммой
-
Перечень SKU привязывается к группе магазинов.
-
Мерчендайзеры размещают SKU на планограммах по стандартам мерчендайзинга.
-
Планограмму утверждают и отправляют в магазины на исполнение.
-
Изменения в планограммы вносятся по графику.
В ходе оптимизации ассортимента количество планограмм сократили и сформировали график их обновления. Теперь изменения вносятся системно, а не хаотично.
Благодаря PlanoHero процесс построения планограмм стал проще и быстрее: по оценке команды, теперь на него уходит меньше времени.
Завершающий этап цикла: анализ. PlanoHero стал для сети единым источником данных о реальной ситуации на полках.
«PlanoHero является источником того, что происходит в реальности. Именно здесь мы видим параметры товара, сколько товара помещается на полке, как он размещен, насколько эффективна выкладка и какой товарный запас может вместить магазин. Это важно, потому что анализ эффективности полки по каждой категории становится основой для решений о перераспределении места между SKU и категориями».
Обмен данными через PlanoHero Connector
PlanoHero служит для сети источником данных о полке. Сеть ежедневно выгружает эти данные через Connector: на их основе формируется отчетность и настраивается обмен с другими системами, в частности с собственной системой автозаказа. Выгрузку данных через Connector команда называет очень удачным решением.
«Для нас особенно ценно, что PlanoHero не работает изолированно, а создает возможности для взаимодействия с другими системами и усиливает их».
Актуальные параметры товаров в одной системе
Данные о размерах и весе товаров сеть получает из двух источников: данных логистики и параметров, которые мерчендайзеры формируют непосредственно в PlanoHero. Это помогает избегать ошибок, когда из-за человеческого фактора в справочник сети попадали неточные размеры и товар физически не помещался на полку.
Параметры товаров уточняются и благодаря обратной связи от магазинов. В операционном департаменте отдельные группы сотрудников проверяют выполнение стандартов магазинов по чек-листам. Если магазин или супервайзер сообщает, что товар не помещается на полку или его параметры не соответствуют заявленным, информация сразу поступает мерчендайзерам. Они проверяют ее и вносят изменения в PlanoHero. Благодаря ежедневной синхронизации данные в системе совпадают с тем, что на самом деле стоит на полке.
PlanoHero Layout App в магазинах
Мобильное приложение PlanoHero Layout App активно используют в магазинах сети «Копійочка». С его помощью магазины получают задания на исполнение планограмм со всей необходимой информацией об оборудовании и товаре, поэтому персонал точно знает, где и как размещать товар.
«PlanoHero является необходимым программным обеспечением для успешного управления товарами на полке».
Бизнес-результаты внедрения PlanoHero в сети «Копійочка»
- Сеть растет с меньшим ассортиментом. В 2026 году сеть продолжает развиваться, а количество SKU сократилось примерно на 10%. Оценка эффективности каждой категории, SKU и планограммы в PlanoHero помогла определить, какие позиции действительно нужны на полке.
- Выручка магазина выросла. Средняя выручка одного магазина увеличилась примерно на 8-12% по сравнению с прошлым годом. Полочное пространство в PlanoHero распределяется на основе эффективности товаров, а новые позиции появляются в магазинах, только когда для них есть место на планограмме.
- Оборачиваемость запасов в днях сократилась примерно на 10%.
Как изменилась работа команды
-
Примерно на 25% меньше времени на построение планограмм.
-
Работа стала измеримой. У мерчендайзеров и формат-менеджеров появились KPI, в частности среднее время создания планограммы. Теперь можно заранее оценить, реально ли выполнить задачу вовремя.
-
Появился график смены планограмм. Команда увидела потенциальное узкое место еще до того, как начали переделывать планограммы.
-
Решения основаны на данных, а не на догадках.
PlanoHero как партнер, а не только продукт
Во время изменений в ассортиментной политике и управлении запасами команда PlanoHero сопровождала сеть на каждом этапе. Ежемесячно стороны синхронизировали планы: обсуждали следующие шаги сети и вместе оценивали возможные риски.
«Важно, когда партнер по рынку не просто предоставляет продукт, а может проконсультировать, правильно ли вы движетесь. У нас был опыт, когда ответа от подрядчика приходилось ждать месяц-два. С PlanoHero иначе: мы быстро разбираемся в проблеме, проверяем решение и движемся дальше. От такого сотрудничества выигрывают обе стороны: мы получаем качественный софт, а команда PlanoHero получает обратную связь для развития продукта».
Ищете сервис для создания планограмм?
Попробуйте бесплатную демо-версию PlanoHero